環(huán)球易購
4 (2名員工真實(shí)評價(jià))
津貼補(bǔ)助多 高提成 獎(jiǎng)金多 有五險(xiǎn)一金
加班嚴(yán)重,人際關(guān)系復(fù)雜,身心疲憊,員工之間交流機(jī)會(huì)少,官大一級壓死人管理一片混亂,組織架構(gòu)一天一個(gè)樣,對部門的價(jià)值定位毫無根據(jù),把十幾個(gè)沒有相互關(guān)系而且對公司業(yè)務(wù)沒有直接價(jià)值貢獻(xiàn)的系統(tǒng)堆砌在一個(gè)部門,這些系統(tǒng)沒有任何產(chǎn)品、技術(shù)文檔,一堆歷史遺留問題,下面的開發(fā)累死也不會(huì)有產(chǎn)出的,而這樣的部門配置的人力資源是正常情況的二分之一,真是可笑至極,而且管理對你的評價(jià)全靠主觀,績效考核指標(biāo)抽象,而且頻繁變更考核指標(biāo),如果關(guān)系不好,能力再強(qiáng),累死累活還要挨吊也不如關(guān)系好的活的滋潤,那些關(guān)系好的不斷卸爛攤子,不斷邀功,越活越輕松。