Jenny | 2022-04-25 17:43:02

月質(zhì)控一部和二部的月度績效獎扣的很厲害，關鍵是安排下屬工作事前不告訴你工作要求和目的，你問他他就說自己想，后面你提交工作完成情況時總監(jiān)會說這里不行，那里不行，扣當月績效10分或者20分，這一扣，對于檢驗經(jīng)理或質(zhì)量工程師來說就是每分50元。一次500或1000元就沒有了。最搞笑的是開會提問第一個回答和第二個回答的人有嘉獎，后面回答的人要扣績效，一次扣幾百元，還不事先說好，就是總監(jiān)愛怎么玩就怎么玩。