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與針對(duì)C端消費(fèi)者的相對(duì)簡(jiǎn)單需求相比，B端企業(yè)的支付市場(chǎng)更加復(fù)雜和多樣，對(duì)第三方支付機(jī)構(gòu)的綜合能力提出了更高要求，其中“經(jīng)營(yíng)賦能”被反復(fù)提及。拉卡拉支付以支付業(yè)務(wù)為主，在戰(zhàn)略時(shí)代將著力發(fā)展商戶經(jīng)營(yíng)增值服務(wù)，讓更多的實(shí)體小微商戶在互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)搭上產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的列車，享受新一代信息技術(shù)帶來(lái)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，成為生意上的能手。